מה מחפש אילון מאסק בכל מועמד לעבודה? (רמז – לא מה שמופיע בקורות חיים).
ומה הוא עושה כדי להוכיח את התוצאות המצוינות שהחברה שלו מגיעה אליהן? (רמז – משהו הרבה יותר שטותי ממה שחושבים).
אילון מאסק , מנכ”ל טסלה וספייס X סיפר בראיון שבשביל לוודא שאנחנו לא חוסמים את הדלת לכשרונות, הדבר המשמעותי ביותר לדעתו שצריך לחפש אצל מועמדים לעבודה הוא “ראיות ברורות ליכולות יוצאות דופן”.
נשמע פשוט, נכון?
האתגר האמיתי הוא איך לזהות את אותן יכולות יוצאות דופן? איך אפשר ליישם זאת כחלק מהותי בתהליכי הגיוס והערכות העובדים? איך אפשר לטפח את העובדים הקיימים, לייצר להם הזדמנויות לצמוח ולהביא את כשרונותיהם לידי ביטוי?
אתר INC.COM פרסמו כמה הצעות:
- פתרון בעיות – הכניסו תרגילי פתרון בעיות לתהליכי המיון והערכה. אפשר לבחור בבעיה טיפוסית שאיתה יצטרכו להתמודד בעבודה, או בבעיה מורכבת יותר איתה הארגון מתמודד. בדקו איך המועמד ניגש לבעיה? מהן דרכי החשיבה בהן הוא משתמש ואיך הוא מנסח את פתרונותיו ומחשבותיו.
- ערכו תחרות– תחרות היא כלי מצוין לעודד יצירתיות, להביא לביטוי יכולות לא קונבנציונליות שלא תמיד באות לידי ביטוי ביום יום, ולתת במה לעובדים שבדרך כלל “נחבאים אל הכלים”. ניתן להשתמש בתחרות ככלי לזיהוי מועמדים מציינים ועובדים בעלי פוטנציאל להתקדמות.
- בחנו מיומנויות – בדקו רמות מיומנות במשימות נדרשות, והתמקדו בהם במקום בהשכלה ובניסיון. הרעיון הוא שלא משנה כיצד העובד רכש את המיומנות, אלא האם רמתו מתאימה לדרישות התפקיד והמשימה שאליה הוא נדרש.
כעת בואו נראה מה אילון מאסק עושה כדי להוכיח את התוצאות המצוינות שהחברה שלו מגיעה אליהן? ומה עוד עושים העובדים המצוינים של טסלה בזמנם הפנוי?
תחרות משיכות של טנדרים:
רוצים ללמוד כיצד תוכלו אתם לזהות את הטאלנטים ואת המצטיינים העתידיים בארגון שלכם?
רוצים לשכלל את תהליכי הגיוס ולדאוג שהעובדים שלכם יהיו המתאימים ביותר? צרו איתנו קשר
