ארגונים נדרשים לבצע התאמות ושינויים יצירתיים ולעבוד בתנאים של אי ודאות כדי לצעוד בבטחה לעבר העתיד ולהמשיך לייצר ערך ללקוחות. בין אם מדובר בחברת סטרטאפ צומחת או תאגיד גדול וותיק, כל ארגון זקוק לליווי המקצועי והייחודי של ERA.
המשק הישראלי צומח בקצב מהיר עם התפתחות מגמות גלובאליות וטכנולוגיות חדשניות שמשנות את המציאות העסקית והסביבה הארגונית.
לאורך שנות פעולתה, ERA ליוותה ארגונים רבים במגזר העסקי, במגוון תהליכים:
- ייעוץ ופיתוח ארגוני ובכללו הובלת תהליכי שינוי פנימיים, ייעוץ לתהליכים אסטרטגיים של מנכ״לים ודירקטוריונים, והסדרה ביחידות ספציפיות בארגון.
- פיתוח מנהלים, הדרכות עובדים ובניית עתודה ניהולית לארגון, לרבות עתודות ניהוליות במקצועות ייעודיים דוגמת מקצועות ההנדסה.
- שיפור וניהול תהליכים: מסיוע בניהול תהליך העבודה היומיומי ועד הגדרת נהלים וסדר פעולות כולל בארגון.
- מיון והערכת עובדים: סיוע לחברות באיתור, מיון והשמת עובדים בדרגים שונים, והובלת תהליכי מיון פנימיים לקראת קידום עובדים.
- ביצוע סקרים פנימיים וחיצוניים לבחינת שביעות רצון העובדים והלקוחות ובחינת תהליכים פנימיים וחציוניים בארגון, במסגרת תהליכי הפיתוח הארגוני.
כל פעילות הליווי והייעוץ של ERA מבוססת על תפיסה אינטגרטיבית המשלבת שיטות ותחומים שונים מעולם הייעוץ על מנת להתאים ללקוחותינו את הפתרון הטוב ביותר עבורם.
